Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
 
Реклама
Реклама

Т.Д. Мамсуров: Глава Республики Северная Осетия - Алания


Кадровый резерв определит будущее страны


 

Реализация масштабных государственных задач, инновационных проектов, модернизация экономики возможны только при наличии талантливых и добросовестных управленцев. Цель формирования кадрового резерва состоит в том, чтобы выявить профессионалов и обеспечить им широкое общественное признание.


Здесь неуместен «стандартно-бумажный» подход, когда только на основании утвержденных требований составляется список резервистов по различным сегментам и затем по мере появления вакансий в сфере государственного и муниципального управления, экономики и бизнеса происходит процесс выдвижения. Если делать все механически, то в конечном итоге в масштабах страны можно получить броуновское движение: казалось бы, все при деле, но никто не стремится к новаторству, не хочет, а то и просто не может менять существующую реальность.


Насколько трудовые коллективы и организации способны и готовы работать в условиях внедрения инновационных методов и модернизации производства? Пожалуй, это один из главных вопросов, на которые придется отвечать тем, кто включен в состав кадрового резерва.


Когда речь идет о кадровом резерве, неизменно звучит тема омоложения кадров, что вполне оправданно и обоснованно, и наша республика не исключение.


Государственные и муниципальные должности замещают все больше и больше молодых людей. Тенденция, безусловно, радует, но этого недостаточно. Работая в органах государственного и муниципального управления, нужно быть молодым не только по возрасту. Главное – быть молодым по духу. От молодого управленца должны исходить мысли, идеи, инициативы настолько дерзкие и свежие, чтобы старшее поколение пыталось в тактичной форме его несколько остановить и сдержать.


Зачастую, как свидетельствует практика, молодой руководитель, сам того не замечая, просто втягивается в рабочую рутину, и когда наступает время принятия решения по конкретному вопросу, вместо «мозгового штурма» и действий начинаются пространные размышления о том, что действительно проблема существует, но, к примеру, кризис не позволяет ее решить.


Ссылки на кризис стали слишком частыми, а ведь кризис и развитие взаимосвязаны. Часто именно кризис рождает нестандартные решения и заставляет двигаться вперед.


В Северной Осетии, как и по всей стране, в качестве важной меры противодействия кризису обозначили развитие и поддержку малого и среднего бизнеса. К выполнению этой важной задачи привлечены молодые люди, входившие в кадровый резерв.


На должность председателя комитета по поддержке и развитию предпринимательства назначен 28-летний Владимир Марзоев – самый молодой руководитель республиканского органа исполнительной власти. Он уже успел поработать в крупных отечественных и зарубежных фирмах и, что называется, знает бизнес изнутри.


Вместе с другим молодым выдвиженцем из кадрового резерва Черменом Дзугкоевым, который возглавил фонд микрофинансирования, они анализируют потенциал местных предприятий, их перспективы, формируют политику республики в сфере поддержки малого и среднего бизнеса. Они объездили всю республику, чтобы понять, кого в первую очередь нужно поддержать в трудную минуту.


Среди получателей средств из фонда микрофинансирования оказался «Фермер» из Пригородного района Северной Осетии. Полученный кредит в сумме 1 млн. рублей будет направлен на создание производства по переработке плодово-ягодной продукции.


один получатель государственной поддержки – малое предприятие во Владикавказе, выпускающее десятки наименований подкладочных материалов с клеевым покрытием и освоившее выпуск синтепона. Причем все современные технологические линии изготовлены своими руками на базе оборудования, бывшего в эксплуатации. Возможно, по своему дизайну созданные умельцами образцы и уступают западным аналогам, которые стоят не один миллион евро, но по качеству производимой продукции никаких нареканий от заказчиков не поступает.


В Северной Осетии особое внимание уделяется сегменту резерва управленческих кадров на замещение должностей глав муниципальных образований. Республика состоит из 8 сельских районов и г. Владикавказа, и от того, как будут развиваться муниципалитеты, зависит развитие республики в целом.


Глава администрации местного самоуправления г. Владикавказа Сергей Дзантиев – это выдвиженец из кадрового резерва, прошедший строгое отборочное сито при замещении должности градоначальника республиканской столицы. Одним из первых его решений стало образование Совета общественности – создание мощного рычага обратной связи между городскими властями и населением. Среди вопросов, которые выносятся на совет, рациональная застройка территории города, в том числе сохранение исторического облика Владикавказа.


Предложения по этой части были рассмотрены Правительством РФ, приняты протокольные решения. В центре города появится новый музейный комплекс, планируется возведение Кавказского музыкально-культурного центра Валерия Гергиева. Когда эти проекты будут реализованы, исторический центр Владикавказа станет единым художественным ансамблем, сочетающим архитектурные традиции и современные технологии.


Владикавказ, согласно указу Президента России, носит почетное звание «Город воинской славы». Недавно у въезда в город с участием ветеранов Великой Отечественной войны состоялось открытие памятной стелы, увековечившей подвиг воинов и тружеников тыла в ходе ожесточенной битвы за Кавказ. Столица республики стала первым российским городом, где воздвигнут такой монумент.


В Парламенте Северной Осетии 6 из 70 депутатов – это молодые люди в возрасте 30–35 лет, 5 молодых депутатов избраны в Собрание представителей г. Владикавказа, а среди 100 глав сельских поселений республики 9 молодых руководителей. Своими практическими делами они доказывают стремление работать на перспективу, и жители на местах оказывают доверие молодежи. Сослан Дагуев, которому на момент избрания главой Хазнидонского сельского поселения исполнилось 28 лет, уже через год вместе с односельчанами сумел добиться ощутимых успехов – их родное село стало победителем республиканского конкурса на лучшее сельское поселение республики.


Представитель Министерства иностранных дел Российской Федерации в г. Владикавказе Алан Хетагуров – также выдвиженец кадрового резерва. Северная Осетия является пограничным регионом и с учетом этого обстоятельства представительство играет важную роль, осуществляя взаимодействие МИД России с республиканскими органами власти по широкому спектру вопросов международной деятельности и внешнеэкономических связей.

 
20 мая 2008 года в МИД России с участием послов и сотрудников посольств более 60 стран Европы, Азии, Ближнего Востока, Индокитая, Северной и Южной Америки, Африки, стран СНГ, международных правительственных и гуманитарных организаций, банков состоялась презентация республики, активно работающей с партнерами из 54 стран мира (выгодное географическое положение республики позволяет ежегодно наращивать объемы внешнеэкономического сотрудничества почти в 1,5 раза).


Большинство представительств международных организаций, работающих на Северном Кавказе, расположены в столице республики. Совместно нам удалось реализовать ряд проектов по обустройству вынужденных беженцев и переселенцев и их социальной адаптации.


Понятие кадрового резерва не является совершенно новым для российских регионов. Достаточно вспомнить существовавшую в советские времена систему работы с кадрами, их подбора и расстановки. Безусловно, положительный опыт прошлого нужно использовать, уделяя внимание повышению уровня образования государственных и муниципальных служащих.


За последние 10 лет сформировалась устойчивая система получения дополнительного образования – это повышение квалификации работников органов государственной власти и управления, их профессиональная переподготовка и стажировка. Среди дисциплин, изучаемых государственными и муниципальными служащими, – «современные методы технологии управления персоналом» и «информационно-коммуникационные технологии в управлении».


Молодому чиновнику важно развивать в себе навыки самоменеджмента, что есть умение выдерживать стресс, управлять собой в непростой, а возможно и кризисной ситуации, правильно распределять время и ресурсы. Сегодня просто непозволительно ждать, что кто-то придет и научит, без профессионального саморазвития, самообразования, ежедневной работы над собой невозможно достичь высоких результатов.

 
В Северной Осетии формирование кадрового резерва обрело все признаки постоянно действующей программы, призванной обеспечить квалифицированными специалистами органы государственного и муниципального управления, сектора реальной экономики, бизнес-сообщество и некоммерческие организации.


Наличие подготовленного резерва значительно снижает расходы на подбор и адаптацию новых работников. Что касается социальной и психологической составляющей, то каждый человек, независимо от того, в какой сегмент кадрового резерва он включен, должен готовить себя к тому, что в скором времени именно от него будет зависеть достижение главной цели всех преобразований, происходящих в обществе, повышение качества жизни людей. Мы у себя в республике встали на этот путь, и мы с него не свернем.





 

 

Материал предоставлен для "Федерального справочника". Опубликован в томе № 23.

 

Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама
 
Реклама

федеральный справочникФедеральный Справочник
127025, г. Москва, Новый арбат, д. 19
107023, г. Москва, Семёновский переулок, д. 15

Тел.: +7 (495) 783-52-12
Факс: +7 (495) 783-89-38